Vous prévoyez des transformations ?
Seenapsys vous accompagne dans la préparation,
le déploiement et le suivi.
Le manager ne peut pas tenir tous les rôles ; surtout lorsqu'il s'agit d'être “juge et partie“.
Le consultant facilitateur intervient en tant que tierce partie pour apporter les messages, outils et méthodes permettant à l'équipe de parcourir le chemin entre son réel actuel et la vision cible du manager.
Le consultant facilitateur n'est pas là pour juger, mais pour encourager, pour accompagner, pour faire advenir le changement.
BIENVENUE chez SEENAPSYS
SERIOUS GAME
Parce qu'on peut être très sérieux, sans se prendre au sérieux.
Parce que ce qui compte, c'est l'impact et la mise en oeuvre, et qu'on retient 1000 fois mieux une émotion qu'un (trop) long discours.
Parce qu'il n'y a pas que les millenials qui aiment jouer !
SCRUM
Parce que l'efficacité de l'approche agile SCRUM n'est plus à démontrer.
Parce qu'il s'agit de faire converger les fonctionnements des équipes vers plus d'agilité et de collaboration, et surtout pas de faire coexister les approches agiles dans certaines équipes et le “management classique“dans d'autres
ATELIERS
Parce que la meilleure manière de découvrir et de s'approprier une méthode, c'est encore de l'appliquer “en vrai“, sur les sujets quotidiens.
Parce que le métier du consultant n'est pas seulement de conseiller, mais également de “produire“.
DESIGN THINKING
Parce que le Design Thinking permet d'imaginer et de créer des solutions réellement novatrices aux nouvelles problématiques rencontrées par les organisations et les équipes.
Parce que l'amélioration de l'expérience utilisateur est au coeur des enjeux des organisations et que le Desiogn Thinking permet d'y répondre.
PROJECT MANAGEMENT
Parce que lors d'une transformation, l'acquisition des nouveaux réflexes et la mise en oeuvre des actions prioritaires doivent être accompagnées ; le consultant accompagne à la fois ces mises en oeuvre et les acteurs eux-mêmes dans leur évolution.
Il est le garant de l'avancement du projet et force de proposition pour faciliter les étapes suivantes.
TEAMBUILDING
Parce que ce qui différencie un groupe d'une équipe, outre le niveau de ses performances, c'est le partage d'un objectif, de valeurs et de fonctionnements communs.
Parce qu'un groupe est fort de ses membres, mais que l'équipe est bien davantage que la somme des individualités.
Parce que l'esprit d'équipe se créé, se développe et se manage.
